Interview d’Amaury Montmoreau

Quels services AJStage propose aujourd’hui ?
Ajstage propose aux entreprises de prendre en charge la recherche et le tri de candidats pour des postes en stages, alternances et premiers emplois. Les candidats proposés par AJstage proviennent des écoles de commerce, d’ingénieurs, d’informatiques et des universités, de BAC+3 à BAC+5. Pour une fiche de poste confiée par l’entreprise, AJstage propose une short list de candidats sélectionnés sur CV et entretiens téléphoniques, le but est que l’entreprise n’ait plus qu’à les contacter pour des entretiens physiques.
Pour les étudiants, AJstage propose des offres, des conseils sur les CV et entretiens et un accompagnement durant le stage ou le premier emploi. Le but ici est de se différencier des sites internet avec un réel apport humain.

Est-il difficile aujourd’hui de faire correspondre les offres et les demandes de stages ?
Cela dépend du secteur mais il est vrai qu’on observe une certaine difficulté pour les PME à attirer des profils compétents. En général pour une fiche de poste elles ne reçoivent pas de candidatures ou beaucoup d’inappropriées en termes de durée, niveau de compétence ou type de contrat.  Ce qui est aussi difficile pour elles aujourd’hui c’est que les étudiants ont tendance à postuler sans réelle motivation, sans se renseigner sur la mission ou l’entreprise. Il
arrive qu’un étudiant postule à 40 postes en même temps d’où un fort bruit généré par ces comportements.
De plus pour des missions de développeur web ou de commercial, même les grosses structures ont du mal à recruter. C’est pourquoi non seulement nous multiplions les canaux de recherches : sites d’emplois, Cv-thèque, intranet d’école/d’université, réseaux sociaux mais aussi nous testons la motivation des candidats pertinents.

Comment vos services sont-ils rémunérés ?
Au résultat uniquement. Comme les cabinets de recrutement qui fonctionnent au succès, AJstage facture dès qu’un(e) candidat(e) proposé(e) signe un contrat avec une entreprise. Les tarifs varient entre 400 – 800 €HT selon la rareté du profil.

A vous le conseil RH du jour !
La recherche de stagiaires a évolué ces dernières années. Ce phénomène est à la fois dû aux diverses réformes, mais aussi à la nécessité des entreprises de d’attirer les meilleurs candidats. Aujourd’hui les meilleurs stagiaires sont chassés par les entreprises, ils sont attirés avec des promesses d’embauche, de fortes rémunérations et des avantages en nature.
Lorsque vous trouvez un bon candidat n’hésitez pas à être réactif à le contacter, à lui faire une proposition et à lui offrir de bonnes conditions de stage (bonne rémunération, avantages…).
Lorsqu’un stagiaire intègre votre structure prenez le temps de le former, soyez à l’écoute, il est là pour apprendre.

 

Amaury Montmoreau, Co-fondateur d’AJStage

 

Aurélien Fréret
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Devriez-vous licencier vos RH ?!

Devriez-vous licencier tout votre service RH ? Telle est la question posée par le très sérieux magazine Canadian Business (voir l’article ici).

Au Canada, la fonction RH bénéficie globalement d’une mauvaise image auprès des salariés, vision parfois partagée par leurs dirigeants. L’article présente l’exemple d’un patron ayant entièrement supprimé le service RH pour l’externaliser. Vision de cet employeur : « Les RH ne sont là que pour confisquer les libertés des gens ». Tout est dit…
Air Canada a également externalisé une partie de sa fonction chez… IBM ! ou comment une entreprise confie ses RH à un constructeur informatique.

CONSEIL RH : Si l’informatique a transformé la fonction Ressources Humaines dans l’entreprise, il faut certainement nuancer ces propos pour ne pas tomber de Charybde en Scylla. Les extrêmes s’attirent, et il est facile de se laisser tenter pour passer d’une activité RH sans aucun conseil extérieur à une externalisation totale. L’expérience montre pourtant que les entreprises qui ont tenté ces modèles sont vite revenues sur leurs pas pour réintégrer toute la dimension humaine extrêmement importante dans leur entreprise. Externaliser tout ou partie de la paie est une chose, supprimer le facteur humain en est une autre. Prenons exemple sur les expériences douloureuses d’entreprises comme Orange/France Télécom pour trouver un juste milieu qui sait concilier une fonction RH interne avec les bénéfices d’un conseil extérieur.

Aurélien Fréret
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Le SMIC est revalorisé

A compter du 1er Décembre 2011, le Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti passe de 9€ à 9,19€ par heure pour les catégories de travailleurs mentionnés à l’article L. 2211-1 du code du travail.

Pour rappel, le SMIC est le salaire horaire en dessous duquel il est interdit de rémunérer un salarié du secteur privé sur le territoire métropolitain.

 

Aurélien Fréret
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